【特稿183】

原标题：当东说念主工碰到智能

工东说念主日报—中工网记者 刘旭

从参加责任的第24年起，张宇峰有点拿不准我方的行状定位了。此前，一起从学徒到技术主干，他是别称再轨范不外的车工；然则，在他把车床前的工位“让给”智能机械臂、我方退居后方与代码及数据打交说念后，原先的工种分类看起来就有点不适用了。

张宇峰的“小疑心”，在我国制造业正阅历着的以数字化和智能化为能源的海潮中，代表道理并不小。创新设备的出现和使用减少了分娩线对劳能源的依赖，也冲击了部分产业工东说念主恒久造成的凭一门技术或本事藏身的生活口头。

不外，与东说念主类历史上每一次要紧技术变革一样，智能化的目的是摆脱东说念主激活东说念主而非取代东说念主。要将挑战转为机遇，产业工东说念主就要从手段的实践者转为智能设备的操作家和推测者。而只好当东说念主才解围，企业乃至总计这个词制造行业方能从巨浪中解围。

抚顺新钢铁智造中心集控大厅内，100平方米的机灵屏幕上聚积了3万余项数据，负责而已操控的职工只好几十位。受访者供图

席卷

张宇峰第一次目力到智能制造的利害是在4年前。那时，他场地的方大集团朔方重工集团有限公司（以下简称朔方重工）汽车转向系统分厂加工车间引入了智能机械臂。这在总计这个词朔方重工，是头一份。

提及朔方重工，东说念主们会民风性给它贴上“老牌”的标签。“老”不仅因为这是一家地处东北老工业基地的有近百年历史的企业，也在于它设备老、技术老，工东说念主戎行年岁结构也相对老化。

2019年，朔方重工完成“混改”。智能升级，是这个以全新面貌进入阛阓的老企业迈出的第一步。

那时，张宇峰43岁，车床上的那些活儿早就干得庖丁解牛。然则，眼识趣械臂车出来的结构件耗时比我方少，质料还不比我方差，他傻眼了，“蕴蓄了小半辈子的本事和告戒似乎一刹间就‘不值钱’了”。

那段时刻，一有公司的电话打来，张宇峰就会弥留，“总以为是要奉告我离岗或待岗的”。他吸烟多了，觉也睡不好，好拦阻易睡着了，梦里还会出现机械臂不知不觉又阻挡不啻车零件的画面。

合并年，与朔方重工一墙之隔的沈阳饱读风机集团股份有限公司（以下简称沈饱读集团）也运转了智能化试点——车工马长好场地的透平公司转子车间安装了数字化料理系统。

马长好2004年入职时，转子车间只好4台20世纪70年代海外淘汰下来的半数控机床，产线上杂音大、机油味重。自后机床更新了，但从接受工单到准备物料再顺利动录入加工数据，依然耗时耗力。有些部件加工难度大，稍有失慎就可能报废。“责任一六合来体格累，心里也累。”马长好说。

数字化在很猛进度上摆脱了马长好和他的工友。当今，只需轻点几次屏幕，马长好就能贬责一个工件从“派工”到“完工”的全过程，总计的切削责任，齐由受指示限定的全自动机床接办。

在以工业为经济命根子的辽宁省，短短几年时刻，智能修订和数字化升级行径简直席卷了每一个制造企业。数据涌现，铁心目下，辽宁已盛开5G基站6.7万个，工业互联网标记默契体系迷惑好意思满了全省障翳，接入企业2263家，标记注册量2.47亿个。

在智能制造已成为全球制造业势在必行确当下，对企业而言，修订升级在提高分娩成果、增强阛阓竞争力除外，更基础也更平直的目的是为了生活；对职工而言，只好企业活下去了，我方的饭碗才能保住。

因此，非论情不容许，一代产业工东说念主齐要踏上一条以前没东说念主走过的转型之路。

如今，通过编程与机械臂协同责任已是张宇峰上班时的日常。李晶 摄

颠覆

让张宇峰寝食难安的机械臂是靠后台数控加工中心赋予它的要津运转的，能操作加工中心，就能操作机械臂。可摆在张宇峰眼前的繁难是：他从来没学过编程。

自19岁收厂拜师起，张宇峰的手段和告戒齐是摸着工件和车床少量点蕴蓄起来的。他不是没阅历过技术窜改。他当学徒时，厂里用的如故手摇车床，自后换成了数控车床，车工件的形势变了，成果提高了，但道理如故一样，“憨厚傅干活时的精度和准度照样是绝技。”张宇峰说。

然则，这一次一切齐不一样了。学编程要先记指示，常见的指示有近百个，互相间还很相似。最让张宇峰感到颠覆的，是这些综合的指示看起来跟他民风的车床运转毫无关系，可新来的年青东说念主轻敲几次键盘，机械臂就真能按要求动起来。到了张宇峰我方，一运转因为对指示不谨慎，捣饱读半天经常换来“指示不实、无法履行”的斥逐——这比让他切身去车工件可难多了。

机械臂上线后，朔方重工给车工开设了培训课，斥逐上课时来了不少钳工、铣工，其中大多如故各自车间里的技术主干。嘴上不说，内行心里齐判辨：下一个被智能设备“挤出”工位的可能等于我方。

自后，张宇峰态状那时坐在现场的我方“像个痴人”，“只但愿台上的憨厚能讲得慢少量、任意少量”。

“三分车工，七分车刀。”这是张宇峰作念学徒时师傅常说的话。车刀是车工最常用的刀具之一，对它的使用是评判别称车工本事的报复轨范。年青时，为了练好车刀刃磨技术，张宇峰没少鄙人班后给我方安排加练。不惑之年，濒临未必的行状窘境，他知说念，想要赓续在这一滑干下去，必须把当年那股劲再使出来。

智能升级启动后，朔方重工针对一线产业工东说念主建议了通用设备工东说念主专科化转型和开展一专多能技术升级培训的实施决策。在此基础上，张宇峰的转岗运转了。

那段时刻，白昼他在公司的电脑上锻练三维建模；下昼共事放工，他再到加工中心找空位实操装夹、找正、对刀；晚上回家，他还要抱着编程书本看到深夜。那一年，张宇峰的男儿上高三，见父亲如斯勤学，小小姐忍不住提问：“爸，你也要考大学吗？”

智能升级，改变的不仅是技术和设备，还有每个跻身其中的东说念主头脑中的理念。

跟着数字化料理系统参加使用，沈饱读集团转子车间的分娩日常和以往全齐不同了。工单、物料、工时、经营等信息通过手机或工位电脑传输到东说念主，加工要津信息则平直导入数控车床。分娩过程的每一步，齐要经系统阐述，工东说念主们的主要责任从过往的“围着机器转”变成了“围着经由转”。

一运转因为不民风，工件加工终端后，马长好频频健忘在系统里阐述“完工”，导致工件在经由上无法自动转入下说念工序，“有时候，‘卑劣’工友等惊悸了，还会跑来指示我”。

为了熟练操作数字化分娩系统，马长好报名参加了公司举办的办公软件培训课程和5S现场料理与实战告戒共享课程。“放在以前，谁能预料当车工还要特意学这个？”

事实上，以前4年，马长好参加过的层峦迭嶂的培训还有许多：精益料理培训、专项手段擢升培训、创新措施培训……比较于同龄东说念主张宇峰，因为有一定编程基础，马长好的转型更快也更胜利，但他发现，与“东说念主工智能”战斗得越久，就越能感受到它对行业的影响是全宗旨的，这也意味着产业工东说念主要上的课有许多。

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“我如故作念好了毕生当‘学徒’的准备。”说这句话时，这位有19年工龄的憨厚傅一脸厚爱。

抚顺新钢铁手段实训中心里，讲师吕亮（左一）正在开展钳工实操培训。 受访者供图

流动

2021年，抚顺新钢铁有限包袱公司（以下简称抚顺新钢铁）智造中心投运，以前分辩在各分娩工序的操控室举座入驻中心集控大厅，好意思满了全经由、全障翳、全宗旨冶金制造一体化运维管控。大厅100平方米的机灵屏幕上聚积了包括能源、物流、计量、安全环保在内的3万余项数据，而负责而已操控的职工只好几十名。

制造料理部转变室主任魏永强的工位也在大厅内。在那里，企业的产量经济规划等数据均能被智能抓取，转变员们只需点击屏幕就能完成大部单干作。

这与魏永强早些年的责任环境造成了昭着对比。据他回忆，那时候全厂有近70名转变员分辩在各个功课区，总计贵府齐需手写报表。有时候为了查一个数据，需要好几个东说念主如大海捞针般在海量报表里翻上几个小时。

数字化修订提高了分娩成果，匡助完成了部分重叠、机械的责任。但与此同期，被替换下来的东说念主力何去何从，成了这场技术变革中最引东说念主眷注的问题之一。

就在智造中心投运的合并年，抚顺新钢铁参加2000余万元动工迷惑了面积2200多平方米的手段实训中心，可供开展通用工种实训、机电仪培训、要害操作岗亭模拟仿真实训等多种课程。一年多时刻里，已有突出500名职工在实训中心参加了钳工、电工的表面和实操培训。此外，公司还搭建了技艺学院诬捏机构，以“岗亭价值-技艺轨范-课程开发”为中枢，通过匹配表里讲师资源、课程资源、技艺付薪机制，促进全员技艺擢升。

“这里就像是东说念主才的蓄池塘，那儿有需要，水就往那儿流动。” 抚顺新钢铁东说念主事行政处东说念主力资源室主任吴雪这么打了个譬如。

“无东说念主化”不是“去东说念主化”，先进的智能设备需要高手段的产业工东说念主与之相匹配。企业想要进一步鞭策转型升级，就必须要让暂时“奢华”的工东说念主向更有价值、要求更高的岗亭流动。

在朔方重工，车工徐沫操作多年的一台产于1952年的袖珍机床因设备升级被淘汰了。左念念右想，徐沫决定在37岁的年岁转岗作念铣工学徒——他的师傅只比他大1岁。

隔行如隔山。换了工种，以前十多年的告戒似乎齐派不上用场。转岗第一个月，徐沫莫得一天住手过自我怀疑，“以为我方就不是干铣工的料”。

对一家历史悠久的制造企业来说，相较于东说念主员“大换血”，已有的产业工东说念主对责任环境、料理轨范、公经理念早已得当，从中培养的适合智能制造需求的手段东说念主才矫捷性更高，也更省俭老本。但正如徐沫在转型之初的感受，中途上“从新学起”是这一群体显豁的粗放。

为此，除开设培训通说念外，朔方重工还出台策略解决职工黄雀伺蝉：转岗职工在脱产学习时间薪酬参照原岗亭轨范披发，考评及格后还享受特殊津贴。

在个体主不雅能动性眼前，难与易老是相对的。转岗三四个月后，翻烂了好几本编程贵府的张宇峰终于能让机械臂按他的指示完成基础责任，记了好几本条记的徐沫也摸着了门说念，运转试着操作先进的数控龙门铣床。

冲破技术关卡的同期，张宇峰对“饭碗被抢”的担忧日益磨蹭。“智能设备要完成复杂的责任，雷同需要恒久的数据储备和功能迭代，这个过程，等于产业工东说念主同步升级的机会。”张宇峰说。

4年来，朔方重工产线上的智能设备越来越多，东说念主越来越少。但从台前到幕后，企业中产业工东说念主的数目并未显豁减少。数据涌现，该公司目下一线职工2500余东说念主，其中高等技师293东说念主，技师437东说念主，高等工1021东说念主，技术工东说念主占比突出70%。

在朔方重工汽车转向系统分厂的加工车间，工东说念主在使用数控加工中心加工铝合金柱管零件。孙奇 摄

引发

2021年，马长好参加了辽宁省创新措施大赛并得回三等奖。比获奖更值得提防的是，他是参赛东说念主员中唯独的工东说念主。

“这在很猛进度上要归功于车间的数字化修订。”马长好说，转子车间引入数字化料理系统后，我方以往“来什么需求干什么活”的责任口头透澈改变了。在系统里，总计工件的工艺图纸和工序经由展示得一清二楚。从繁复的切削功课中摆脱出来的马长好也有了时刻分析分娩数据，在实践告戒的相沿下推测关系问题。

以前几年，沈饱读集团衔接了一系列百万吨级乙烯装配瞎想分娩责任。旧年，因为其中波及的转子中枢部件叶轮的研发阐述不顺，沈饱读集团副总工程师、透平瞎想院常务副院长姜妍很头疼。

叶轮时局神似陀螺，加工难度原本就大，那一次装配要求的精度又高于往常，按传统从外沿向中心走刀的措施，制品很难达标。为此，姜妍与马长好反复接头了许屡次，最终建议了“反向走刀”的新念念路。

据马长好先容，装配要求叶轮越说合中心精密度越高，于是他编写要津从叶轮中心向外沿车削，在车刀磨损最小的时候车出精度要求最高的部位。最终马长好接收“粗车正向切削，精车反向切削，正反向切削相说合”的工艺，将叶轮的尺寸公役限定在0.01mm以内，达到了居品要求。

以前几年，像这么的配合与换取，在姜妍与马长好之间已发生了许屡次。在姜妍看来，企业智能化修订后，技术东说念主员和手段工东说念主之间的领域已越来越吞吐，“好的工东说念主，不仅能想方设法将图纸变为本质，还会笔据分娩告戒为居品瞎想特殊划策”。

技术的变革让工种间的关系与说合愈加紧密，也为工东说念主好意思满“一专多能”提供了机会。在抚顺新钢铁，经过培训，48岁的姜勇从别称宽泛的维修钳工升级为既能操作、又会磨练的“操检工”，并登科了焊工、天车工等特种功课操作证。“这些文凭可齐是能派上用场的。”姜勇先容，依靠智能设备带来的细巧料理与浅易操作，以前需要我方与天车工配合才能完成的责任，当今他不错方便地先吊送物料，再张开磨练，“分娩经由反而更顺畅了”。

分娩形势变了，产业工东说念主责任内容变了，东说念主才评价机制也要随之变化。2020年，辽宁省出台策略，轨则适合条目的各种企业经东说念主社部门备案后，可自主开展手段东说念主才评价，评价斥逐与企业薪酬恭候遇挂钩。

次年，沈阳市产业链企业高手段技工评审技术职称责任启动，职称与行状手段可“意会互评”。以此为机会，马长好同期评上了高等技师和高等工程师。这意味着，畴昔他的行状发展既不错在合并通说念内晋升，也能在不同通说念间窜改。

车间好意思满数字化修订后，马长好有了更多时刻推测问题和发明创新。赵晨 摄

复兴

多年前，魏永强如故抚顺新钢铁轧钢厂转变员时，煤气管控系统只可检测气压一项数据。两年前搬入智造中心，他惊喜地发现通过数字化系统，转变员已不错精确地掌持各功课区单元时刻内居品分娩销耗的煤气量。

在此基础上，通过从新缔造轨范，抚顺新钢铁的煤气使用从基本的“保安全”升级到了高效利用。

“机器比东说念主算得快、干得多，但淌若莫得东说念主脑的创新，智能设备产生的海量数据就仅仅一堆数字。” 阅历了企业期骗数字化器具为传统工业口头赋能的全过程，魏永强深有感叹。

在辽宁社会科学院副院长梁启东看来，现存科技发展水平下，机器的本体依然是东说念主类技艺的延迟，“只须能自我变革和高出，产业工东说念主就能像以前一样，从新得当接续更新的分娩力的要求。”

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2022年4月，“手段辽宁行径”实施决策出台，其中明确在各种行状手段培训中增多关联数字手段的培训内容，尽头是面向新行状要点开展东说念主工智能、大数据、云狡计等数字手段培训，推动实施“互联网+行状手段培训”口头，加强各种城乡行状者数字手段和行状手段培训。

如今，在诸多制造企业分娩一线，“用数据话语”已取代“用告戒话语”，成为产业工东说念主交流时的新口头。“数字引颈让决策愈加精确、愈加高效的同期擢升了产业工东说念主的履行力，让最下层的操作主说念主职责任更准确，这是数字化转型的果真价值。”抚顺新钢铁财企处数字化转型办公室主任魏宏认为，当越来越多的产业工东说念主学会与智能设备合作，企业的转型升级才算取得了初步收效。

如今，张宇峰如故能同期操作6台数控加工中心完成责任。最近他正有计划着改进车床上与机械臂配合的定位器，以进一步提高分娩成果。

张宇峰以为，几年下来，我方与智能设备这一“新工友”的合作越来越默契讲理畅了， “许多责任要作念好，我离不开它，它也离不开我”。

这并非是东说念主类一相容许的倡导。早在本年头，生成式东说念主工智能ChatGPT走红时，就有东说念主向它提问：“东说念主工智能会取代产业工东说念主吗？”

ChatGPT的想法与张宇峰颇为相似。它说：“固然一些机械化的任务可能被东说念主工智能系统替代，但在许多行状限度，仍需要东说念主类的手段和才略来卤莽各种性、复杂性和变化性。东说念主工智能可能会对某些行状产生影响，但也将创造新的服务机会。东说念主们需要得当新的技术并培养与之合作的手段。跟着时刻的推移，AI将成为助力分娩和创新的器具。”

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